ÉDITORIAL INTÉGRATION DES PROCESSUS MACHINES INTÉGRATION DE LA TECHNOLOGIE 8 EN 1 (tournage, fraisage, rectification, taillage, mesure, ULTRASONIC, LASERTEC, fabrication additive) PERSONNES AUTOMATISATION (AX) NUMÉRISATION (DX) + DONNÉES DURABILITÉ (GX) Une nouvelle définition de processus intégrés : jusqu’à 8 technologies dans une seule machine avec tournage, fraisage, rectification, taillage, mesure, ULTRASONIC, LASERTEC et fabrication additive. Plus l’automatisation et la numérisation pour l’atelier du futur, avec les personnes placées au centre du système de production. La production industrielle doit changer radica- lement, car les marchés mondiaux des clients et leurs habitudes d’achat changent aussi radi- calement. Face à cette nécessité, DMG MORI projette sa triade stratégique – automatisa- tion, numérisation et durabilité – de manière holistique sur l’optimisation de l’ensemble de l’atelier. L’objectif est d’accroître l’efficacité et l’efficience de l’ensemble de la production, tout en augmentant l’agilité et la flexibilité dans l’atelier et en portant la qualité des procédés et des processus à un niveau supérieur. Le Dr. Ing. Masahiko Mori, Président de DMG MORI Com- pany Limited, et Christian Thönes, Président du Conseil d’Administration de DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT, nous ont expliqué comment cela peut se concrétiser et la valeur ajoutée que les clients peuvent s’attendre. Dr. Mori, quelles sont les ambitions liées à l’intégration des processus ? Dr. Masahiko Mori : DMG MORI est en mesure, comme aucune autre entreprise dans la fabrication de machines-outils, de soutenir ses clients individuellement, en tant que fournisseur de solutions complètes. Le tout chez le même fournisseur, avec toutes ses facettes, pour l’optimisation de l’atelier. Dans ce contexte, l’intégration globale des processus offre, à nous-mêmes et à nos clients, un cadre complet vers la production du futur. L’interconnexion des machines, des technologies, des utilisateurs, de l’automati- sation et de la numérisation permet un degré élevé d’intégration des processus pour une production efficace, même dans l’utilisation des ressources. Qu’est-ce que cela signifie concrètement pour le client ? Christian Thönes : Notre approche stratégique et l’attention que nous portons aux ateliers de nos clients s’accordent parfaitement. En effet, l’atelier du client fonctionne comme un réseau intégratif pour une plus grande efficience, rési- lience et durabilité, dont la valeur ajoutée fon- damentale découle des immenses interactions. Concrètement, la complexité est réduite de manière transparente, les décisions sont prises de manière plus substantielle, les horizons de planification sont raccourcis, la flexibilité évolue, l’utilisation et l’efficacité de production des machines et des systèmes augmentent, et la qualité des produits et des processus en est également améliorée. Quel est l’impact de tout cela sur la durabilité ? Dr. Masahiko Mori : Nos solutions innovantes apportent une contribution décisive aux per- sonnes et à l’environnement. Par exemple, l’efficacité énergétique est considérablement améliorée tandis que, dans le même temps, tout gaspillage devient visible et peut être minimisé. Et les défis mondiaux font de la résilience et de la durabilité une obligation dans tous les domaines ! À cet égard, je vous invite à lire l’article sur le DMG MORI GREENMODE, à la page 92, qui décrit comment les innovations de conception et les nouveaux composants permettent d’économiser jusqu’à 40 % des coûts énergétiques totaux dans le fonctionnement d’une machine-outil. 04 TECHNOLOGY EXCELLENCE